Μαγνητοσκόπηση σεμιναρίου
7+ Εφαρμόσιμες Τεχνικές για να Αυξήσεις την Υπευθυνότητα & την Απόδοση της Ομάδας σου
Πάρε το μέγιστο από την ομάδα σου χωρίς να τρέχεις συνέχεια από πίσω τους
Σου ταιριάζει;
Το σεμινάριο δημιουργήθηκε ειδικά για:
Επιχειρηματίες
Διευθύντριες/ες
C - suite
Στελέχη
Managers
Οι οποίοι θέλουν να αποκτήσουν:
Τεχνικές
Εργαλεία
Soft skills
Για να κερδίσουν:
Ενίσχυση Παραγωγικότητας
Όταν οι προσδοκίες, τα όρια και τα feedback λέγονται καθαρά, η ομάδα δουλεύει με λιγότερα λάθη, λιγότερες επαναλήψεις και περισσότερη συγκέντρωση στο αποτέλεσμα.
Πιο πολύ σεβασμό
Η σωστή επικοινωνία χτίζει κύρος χωρίς ένταση. Οι άνθρωποι σε σέβονται επειδή είσαι δίκαιος, ξεκάθαρος και σταθερός, όχι επειδή φοβούνται.
Βαθιά Εμπιστοσύνη
Δημιουργείς ένα περιβάλλον ασφάλειας όπου οι άνθρωποι μπορούν να μιλήσουν ανοιχτά, να δεχτούν feedback και να εξελιχθούν χωρίς άμυνα.
Δικαιοσύνη & Ομαδικότητα
Οι δύσκολες συζητήσεις γίνονται με κριτήρια και συμπεριφορές, όχι με συμπάθειες. Έτσι ενισχύεται η αίσθηση δικαιοσύνης και η συνοχή της ομάδας.
Ήρεμη Ηγεσία
Μαθαίνεις να καθοδηγείς χωρίς ένταση, φωνές ή συναισθηματικές εκρήξεις. Η ηρεμία σου γίνεται σταθερό σημείο για όλη την ομάδα.
Γρήγορη Πρόοδος
Όταν τα θέματα λύνονται έγκαιρα και σωστά, η ομάδα δεν μένει στάσιμη. Η εξέλιξη γίνεται πιο γρήγορη, πιο ομαλή και με λιγότερη αντίσταση.
Περιεχόμενα
Δες τι θα καλύψουμε μέσα σε μόλις 3 ώρες
Μοντέλο
4 Στυλ Επικοινωνίας Εργαζόμενων
Αναγνωρίζεις τα 4 στυλ επικοινωνίας που μπορεί να έχει ένα μέλος μια ομάδας καθώς και τον κατάλληλο τρόπο διαχείρισης του κάθε στυλ για να αυξήσεις την απόδοση και την υπευθυνότητά του
Τεχνική
3 Επίπεδα μιας Δύσκολης Συζήτησης
Ανακαλύπτεις τα 3 επίπεδα βάθους κάθε δύσκολης συζήτησης για να δημιουργείς πραγματική βελτίωση και εξέλιξη με κάθε σου συζήτηση χωρίς συναισθηματικές εντάσεις
Άσκηση
Ηγετική Επικοινωνία στην Πράξη
Κατανοείς τις διαφορές ανάμεσα σε "καθοδηγώ" και "μικροδιαχειρίζομαι", "θέτω όρια" και "γίνομαι αυστηρός", "εξηγώ" και "κατηγορώ". Με αυτόν τον τρόπο η ομάδα σου θα σε εμπιστεύεται περισσότερο και θα είναι πιο υπεύθυνη απέναντι σε αυτό που συμφωνείτε.
Μέθοδος
Εκτέλεση Δύσκολων Συζητήσεων σε 6 Βήματα
6 πρακτικά βήματα για να ξεκινήσεις, να εκτελέσεις και να κλείσεις μία δύσκολη συζήτηση χωρίς συναισθηματικές συγκρούσεις, δικαιολογίες ή αμυντικές συμπεριφορές
Μοντέλο
Το Μοντέλο AIC για Feedback
Ένα μοντέλο που σου δείχνει βήμα-βήμα πώς να χτίζεις εποικοδομητικό feedback το οποίο μπορεί κάποιος να δεχτεί με ευκολία και να το χρησιμοποιήσει για να βελτιωθεί
Τεχνική
4 Τεχνικές Αμεσης Αποφόρτισης Σύγκρουσης
Γνωρίζεις 4 τεχνικές που μπορούν να ηρεμήσουν συναισθηματικά φορτισμένες συζητήσεις μέσα σε διάστημα 2 λεπτών.
Μέθοδος
Η Τέχνη του “Όχι”
Μία απλή αλλά ισχυρή φόρμουλα για να θέτεις τα όρια σου χωρίς ενοχές και χωρίς να χαλάς την σχέση σου με κάποιον.
Μοντέλο
Κατανόηση & Διαχείριση Δυσκολων Ανθρωπων
Μαθαίνεις πώς να διαχειρίζεσαι δύσκολες προσωπικότητες και πώς να κερδίζεις την συνεργσία και την εμπιστοσύνη τους.
Τεχνική
Τήρηση Συμφωνιών και Υπευθυνότητα
Μαθαίνεις πώς να κανείς συμφωνίες που πραγματικά τηρούνται. Σταματάς να επαναλαμβάνεις τα ίδια και τα ίδια επειδή κάποιος ξέχασε ή επειδή δεν πρόσεξε την λεπτομέρεια.
Τεχνικές
Μία κρυφή ματιά στις τεχνικές που θα αναλύσουμε
Τα 4 Στυλ Επικοινωνίας Εργαζόμενων
Μαθαίνεις ποια είναι τα 4 χαρακτηριστικά στυλ επικοινωνίας, πώς να τα εντοπίζεις στα μέλη της ομάδας σου, το ρίσκο κάθε επικοινωνιακού στυλ και τι χρειάζεται να κάνεις για να κερδίσεις την συνεργασία και την εμπιστοσύνη του κάθε μέλους.
Τα 3 Επίπεδα μιας Δύσκολης Συζήτησης
Μαθαίνεις τα 3 επίπεδα βάθους μιας δύσκολης συζήτησης και πώς να τα χρησιμοποιείς για να αποφεύγεις δικαιολογίες, αμυντικές συμπεριφορές, παρεξηγήσεις και συγκρούσεις. Δημιουργείς πραγματική βελτίωση και εξέλιξη με κάθε σου συζήτηση χωρίς συναισθηματικές εντάσεις.
Πώς λειτουργεί
Με μόλις 3 βήματα παρακολουθείς το σεμινάριο
1. Ολοκλήρωσε
Ολοκλήρωσε την αγορά σου.
2. Πάτησε
Πάτησε το κουμπί στο email επιβεβαίωσης.
3. Παρακολούθησε
Παρακολούθησε το σεμινάριο.
Η εισηγήτρια
Γνώρισε την εισηγήτρια
Κωνσταντίνα Δ. Μαρίνου - Πρώην COO σε Ναυτιλιακή Εταιρία
Με 28 χρόνια εμπειρία σε έναν από τους πιο απαιτητικούς κλάδους, εκ των οποίων 8 χρόνια ως manager και παράλληλα 8 ως COO, η Κωνσταντίνα έχει ζήσει από πρώτο χέρι τις εντάσεις, τα deadlines και την ανάγκη για καθαρή ηγεσία.
Ξέρει πώς να ενώνει διαφορετικούς τύπους ανθρώπων για να φέρνει τα αποτελέσματα που θέλει.
Αξιολογήσεις
Επαγγελματίες σαν και εσένα ήδη εξελίσσονται
"Σε ευχαριστώ θερμά για το υπέροχο σεμινάριο! Έμεινα πολύ ικανοποιημένος και με κάλυψε πλήρως σε πολλά θέματα διαχείρισης προσωπικού που αντιμετωπίζουμε στην εταιρία.
Στέλιος Μαδιανός
Ιδιοκτήτης επιχείρησης
🇬🇷
"Τα δύο σεμινάρια που παρακολούθησα ήταν ακριβώς αυτό που χρειαζόμουν στον χώρο του management. Αυτός είναι και ο λόγος που επέλεξα να συνεχίσω και με το τρίτο."
Δήμητρα Πιριπίτση,
Ιατρικός Επισκέπτης Unit Manager
🇨🇾
Οφέλη
Τι να περιμένεις από αυτό το σεμινάριο
Πριν το σεμινάριο
- Πεσμένη παραγωγικότητα
- Λάθη επαναλαμβάνονται
- Μειωμένος σεβασμός
- Έλλειψη εμπιστοσύνης
- Αποφυγή συζητήσεων
Μετά το σεμινάριο
- Αυξημένη παραγωγικότητα
- Λιγότερα λάθη
- Αληθινός σεβασμός
- Βαθιά εμπιστοσύνη
- Συζητήσεις με Αποτέλεσμα